Het medialandschap verandert razendsnel. Traditionele media (radio, tv en kranten) verliezen terrein terwijl social mediaplatformen zoals TikTok en Instagram een explosieve groei in nieuwsconsumptie laten zien. Tegelijkertijd kampen steeds meer mensen met nieuwsmoeheid en mijden ze bewust negatieve berichten. Hoe ga je als (communicatie)professional om met deze schijnbare tegenstelling?

Als je écht om iemand geeft! Het was het resultaat van een creatieve sessie met winkeliers, consumenten en collega’s. Jaren terug was ik als marketing- & communicatiemanager bij Hallmark op zoek naar een zin die het verhaal van een wenskaart vertelde. Een zin die de waarde van het product beschreef. In een omgeving die destijds razendsnel veranderde met de komst van e-cards, krabbels, Whatsapp en wat al nog niet meer. Een zin die richting gaf aan strategische keuzes, campagnes en bijbehorende communicatiedragers. En een zin die zorgde dat ons verhaal als bedrijf en merk glashelder was en bleef hangen.

Iedere organisatie wil zich onderscheiden. In deze tijd is het een flinke uitdaging om echt op te vallen. Een krachtige corporate story kan dan het verschil maken. Maar wat is een corporate story precies? En waarom is dit onmisbaar voor de herkenning en het succes van een organisatie?

De zomer is een periode waarin het nieuws doorgaans niet tegen de plinten klotst. De komkommertijd brengt ons meestal verhalen over ontsnapte slangen, gekke festivaltradities, BNN’ers op vakantie in zwempak of een dag uit het leven van een reuzenpanda. Nu was het sport waar alles voor moest wijken. De talkshows werden al vroeg met grote vakantie gestuurd. De televisie hing voor het merendeel aan het herhaal-infuus. We keken graag en gretig naar sport. Vooral toen eenmaal de medaillespiegel van de Olympische Spelen steeds verder steeg. Gemiddeld trok een sportprestatie ruim 1 miljoen kijkers. Dat is best veel.

Het kan je niet zijn ontgaan. Misschien heb je er zelf wel last van gehad. Afgelopen vrijdag – en de dagen daarna - ontwrichtte een wereldwijde computerstoring de samenleving. Van luchthavens, supermarkten, ziekenhuizen tot en met het streekvervoer. De impact en de schade waren groot. David van Weel, de kersverse Nederlandse minister van Justitie en Veiligheid, deed een dringende oproep aan alle organisaties om hun crisisplannen op orde te hebben. En gelijk heeft hij!